前言：日常業(yè)務(wù)中針對一段時間統(tǒng)計需備貨的預(yù)測數(shù)量做的預(yù)測訂單，需要按不同時間比如，按日，按周，按月等情況來列出每次要進行生產(chǎn)的計劃，可以使用預(yù)測訂單的均化功能實現(xiàn)跑計劃時系統(tǒng)自動拆分計劃數(shù)量，跑出多條計劃。下面以用友U8軟件就此功能來做詳細分享說明。
一、均化相關(guān)設(shè)置及說明
工作日歷：系統(tǒng)按工作日歷中的工作日來計算均化后每筆計劃數(shù)量。本專題設(shè)置為周末雙休，周一到周五工作日。
均化取整：分為不取整，取下整，取上整。當每筆均化后的計劃出現(xiàn)小數(shù)時，不取整則保持數(shù)量不變，向上取整則整數(shù)+1，切除小數(shù)。向下取整則整數(shù)不變，切除小數(shù)。切除后的小數(shù)累計的差額補在最后一條跑出的均化計劃數(shù)量中。注意這不是四舍五入。
均化類型，分為日均化，周均化，月均化，時格均化
日均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，取整后的數(shù)值為預(yù)測數(shù)量
周均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，該數(shù)值*這周的工作天數(shù)為預(yù)測數(shù)量
月均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，該數(shù)值*這月的工作天數(shù)為預(yù)測數(shù)量
時格均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，該數(shù)值*預(yù)測訂單時間范圍和時格的時間劃分出來的各區(qū)間的工作天數(shù)為預(yù)測數(shù)量
二、日均化
預(yù)測訂單數(shù)量3000，起始日期9/10 -結(jié)束日期10/31。日均化，向下取整
MRP運算結(jié)果如下：
日均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，取整后的數(shù)值為預(yù)測數(shù)量
9/10-10/31，周末雙休，共計38個工作日。
3000/38=78.9473，向下取整，則切除小數(shù)，每天的計劃為78。38*78=2964，不足3000，差額補在最后一天的計劃量量，3000-2964=36。
因此前37行計劃量為78，最后一行計劃為78+36=114，與MRP計劃結(jié)果一致。
三、周均化
預(yù)測訂單數(shù)量3000，起始日期9/10 -結(jié)束日期10/31。周均化，向上取整
MRP計劃結(jié)果如下：
周均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，該數(shù)值*這周的工作天數(shù)為預(yù)測數(shù)量
9/10 -10/31共有8周，38個工作日，向上取整。
3000/38=78.9473
9/10-9/13共4天，78.9473*4=315.7892取整為316
9/16-9/20共5天，78.9473*5=394.7365取整為395
9/23-9/27共5天，78.9473*5=394.7365取整為395
9/30-10/4共5天，78.9473*5=394.7365取整為395
10/7-10/11共5天，78.9473*5=394.7365取整為395
10/14-10/18共5天，78.9473*5=394.7365取整為395
10/21-10/25共5天，78.9473*5=394.7365取整為395
10/28-10/31共4天，為最后一周，之前7周一共是2686，3000-2686=314，因此最后一周為314，與計劃結(jié)果一致。
四、月均化
預(yù)測訂單數(shù)量3000，起始日期9/10 -結(jié)束日期10/31。月均化，不取整
MRP結(jié)果如下：
月均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，該數(shù)值*這月的工作天數(shù)為預(yù)測數(shù)量
3000/38=78.9473684，不取整
9/10-9/30共15天，15*78.9473684=1184.210526
10/1-10/31共23天，23*78.9473684=1815.789474
與MRP計劃結(jié)果一致
五、時格均化
時格資料維護，當企業(yè)無法按照日，周，月的情況來進行均化，可維護時格資料，比如每四天均化一次，可設(shè)置時格資料為時格類型天，輸入天數(shù)4，預(yù)測訂單選時格進行均化。
預(yù)測訂單數(shù)量3000，起始日期9/10 -結(jié)束日期10/31。時格均化，取下整
MRP結(jié)果如下
時格均化：用預(yù)測訂單的數(shù)量/預(yù)測時間范圍的工作天數(shù)，該數(shù)值*預(yù)測訂單時間范圍和時格的時間劃分出來的各區(qū)間的工作天數(shù)為預(yù)測數(shù)量
共38個工作日，每日日均3000/38=78.9473，時格維護了8行，每行4天。
9/10-9/13工作日4天，4*78.9473=315.7894，取下整為315
9/14-9/17工作日2天，2*78.9473=157.8946，取下整為157
9/18-9/21工作日3天，3*78.9473=236.8419，取下整為236
9/22-9/25工作日3天，3*78.9473=236.8419，取下整為236
9/26-9/29工作日2天，2*78.9473=157.8946，取下整為157
9/30-10/3工作日4天，4*78.9473=315.7894，取下整為315
10/4-10/7工作日2天，2*78.9473=157.8946，取下整為157
10/8-10/11工作日4天，4*78.9473=315.7894，取下整為315
共24個工作日，38-24=14，還有14個工作日為最后一行，之前8行時格共計劃數(shù)量1888。
最后一行為3000-1888=1112個，與MRP計劃結(jié)果一致。
至此就分享完畢了，建議小伙伴們收藏并轉(zhuǎn)發(fā)，不明白的小伙伴們可以聯(lián)系我們！
